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            大庆为何芳华常在(公民眼·大庆精力)

            admin 2019-10-10 239人围观 ,发现0个评论

              现在的大庆油田出产作业区一角。

              赵永安摄

              大会战时期,王进喜(中)和钻井工人们人拉肩扛运钻机,确保钻井作业。

              材料图片

              引子

              大庆是个奇观!

              自1976年攀上年产原油5000万吨顶峰后,大庆接连27年坚持5000万吨水平,紧接着又接连12年坚持4000万吨以上,到上一年,仍年产油气4000万吨以上。这样的高产稳产水平意味着什么?

              比较——最有说服力。国外与大庆一同期的陆相砂岩油田,稳产10年以上就很稀有。最长者苏联杜玛兹油田,从1955年到1968年坚持年产原油1000万吨以上,稳产14年;其次是苏联罗马什金油田,从1966年到1978年坚持年产原油6500万吨以上,稳产13年。大多油田稳产不到10年便敏捷下跌。

              大庆绝无仅有!迄今已坚持高产稳产40多年,为共和国经济展开注入了微弱生命力。

              60年来,大庆累计出产原油23.9亿吨,占全国同期陆上原油产值40%以上,假如用60吨的油罐车来装,可绕赤道14圈。

              大庆为什么能行?

              历经一个甲子的风云跌宕,大庆是不是还能行?

              新年代的大庆人,把咱们这些问号,逐个拉直!

              科研支撑

              “逾越威望、逾越前人、逾越自我”

              “大庆油田原油含蜡高、凝固点高,只要搬到赤道上才干挖掘!”1960年,大会战刚刚开端,国外专家的断语就已袭来。几年后,世界威望的“温文均匀灌水”开发理论,在油田挖掘实践中受阻——“灌水三年,水淹一半,原油只采出5%”。

              威望理论“失灵”,怎么办?

              “比较威望,我更信任科学!”其时还不到3大庆为何芳华常在(公民眼·大庆精力)0岁的科研人员王启民,斗胆提出与国外理论彻底不同的“非均质灌水”挖掘方案。为验证方案,他和团队顶着零下30多摄氏度的酷寒逐井取样,收集剖析了上千万个数据,在结满冰溜的帐子里一住便是10年。

              这10年间,大庆原油产值以每年20%多的速度递加,到1976年完结上产5000万吨,攀上产值顶峰。

              上顶峰难,下顶峰却易,许多油田产值登顶不久便掉头直下。“顶峰”能否连绵?要害就看有没有顶替产能。王启民的团队又锚定地下油层厚度小于0.5米的表外储层,用现实打破了该油层无法挖掘的世界公论;破除油田高含水期挖掘“提液稳产”老方式,成功探究出“稳油控水”新办法……经过给油田注入强壮“技能压力”,大庆油田安稳在年产5000万吨的“顶峰”上长达27年。

              “逾越威望、逾越前人、逾越自我”,大庆油田勘探开发研讨院实验楼里,这12个大字分外夺目,它照见大庆油田60年勇于应战自我、勇于打败困难的风雨进程,也照见一代又一代大庆科研人熠熠亮光的奉献情怀。

              “逾越”之棒,传到了伍晓林这一代。伍晓林学的是精细化工,1994年,研讨生结业后来到大庆。“你学精细化工的,到油田能干出啥?”朋友苦劝;“放着大公司化妆品研制不做,干吗从南边跑到东北赚那点死薪酬?”家人更是不解。

              上世纪90年代中期,大庆油田进入高含水期,采出来的液体90%以上是水,人们把目光瞄向三元复合驱采油技能,试图用化学剂把藏在岩石孔隙里的油“洗”出来。这项技能假如运用成功,油田可多挖出约3亿吨可采储量!“洗”油用的“表活剂”,质料需从国外进口,每吨不低于两万元,本钱畸高,挖掘便没价值。

              研讨精细化工的伍晓林,深信自己在“表活剂”研制上大有可为。而国外威望则断语:“我国没有出产表活剂的根底质料,你们仍是把它忘了吧。”

              不信邪!伍晓林找搭档借来实验室钥匙,运用周末和作业日晚上,挤他人歇息的时刻攻关;为寻觅可代替质料,他上抚顺,下南京,跑遍各地洗化厂,淘换可用的下脚料……

              为让相关部分坚定信心,他“一股子愣劲儿插究竟”,拿着还不老练的效果就找研讨院领导报告,还跑到油田公司领导会议上请命:表活剂国产化研讨必定能成功,中心技能有必要把握在咱们自己手里!

              伍晓林犯愣,他的领导、时任研讨院采收率研讨二室主任杨振宇也甘愿为他“背锅”。院领导找杨振宇咨询表活剂国产化可行性,杨振宇当即立军令状——拿不下,自动下岗!

              是什么,让这帮大庆科研人个个铁骨铮铮、逆流勇进?时至今日,三元复合驱采油技能已工业化推广,年奉献400万吨以上原油,而伍晓林总也忘不了:

              那些年,现已退休的王启民仍然泡在实验室,辅导他们和其他团队做科研,给年轻一代科研人员传递勇于逾越的勇气、敢啃骨头的硬气;

              那些年,规模化实验曾堕入窘迫,面临上千万元丢失,研讨院领导却宽恕地说:“科研必定会有失利,澄清为什么失利,就不可怕!”团队提出要添加仪器,不到3个月,50万美元的进口仪器到货;

              那些年,伍晓林专攻表活剂研制,其他团队甘居暗地做技能运用配套——困难纵然再大,也大不过“世人同心,其利断金”!

              现在,25年曩昔,从水驱、聚合物驱到三元复合驱,大庆三次采油技能硕果累累,先后捧回3个国家科技前进特等奖;25年里,伍晓林在表活剂研制上,屡次让世界同行冷艳,不少国外企业抛下重金,“来咱们这儿,给你1000万元年薪。”伍晓林都一口回绝。

              “懊悔吗?”记者话音刚落,伍晓林哽咽了,他提起老领导杨振宇——

              2009年,杨振宇罹患肝癌逝世,搭无良皇帝txt全集下载档收拾他办公桌时,发现一张2000年的中科院博士生选取通知书。人们这才知道,就在他立下军令状那年,就在表活剂科研最要害的时刻,他静静抛弃了读博时机,全身心投入攻关。

              海外创业

              让“大庆精力”“铁人精力”走出国门

              一头豹子,从草丛中一点、一点向前接近,随时预备腾身、跃起、猛扑……

              “砰!”正垂头擦洗东西的谢宇新,手里的管钳不小心坠落,砸在电缆绞车上,宣布一声闷响。豹子一惊,箭一般向井场外围窜去……“天呐,好险!”谢宇新一抬头看到这一幕,惊出一身盗汗。

              这儿是印尼苏门答腊的热带雨林,沼地成片,蚊虫成团,野兽、毒蛇不时出没,而大庆油田力神泵业有限公司所服务的两口电泵井即位于此。豹口脱险的谢宇新,是公司在印尼的项目司理,2003年起担任设备出售、修理等服务。

              除了面临恶劣的环境、随时或许的风险,还要面临外方的冷眼。

              作为海外1205钻井队队长,李新民率这支铁人王进喜当年带过的部队来到南苏丹,第一次走出国门。但是,“1205钻井队”的牌子并没让当地高看一眼:言语水平半吊子,听不懂甲方监督指令;世界标准、标准等摸禁绝,相关作业等达不到要求……

              在外人眼里,这支部队也就钻井设备还说得曩昔。第二年,甲方要打水平井,找到钻井队,但只想借用设备,活仍是想找别家干。李新民心头一阵苦涩。

              本世纪初,大庆油田的海外事务刚刚起步,谢宇新和李新民的遭受,每个“走出去”的大庆人,都没少阅历。

              新环境“不服水土”?李新民用“精力不服”来治。几天后他找到甲方,清晰回绝借设备,一同送上了具体的水平井钻井技能剖析。

              甲方作业部总裁很惊奇,考虑了几天,撂出一句话:“就信你们一次。这口井很重要,打废了,我会第一个被‘卷铺盖’,你们将是第二个!”

              打水平井难度很大,当地的地质条件又杂乱,李新民心里清楚,揽下“瓷器活”,就得拿出“金刚钻”,不只要有拼劲,更得靠技能。

              那段日子,李新民带着全队,剖析当地地层状况,梳理出20多条操作方法;对照世界标准,结合或许呈现的问题,做足全套预案;钻机一开钻,50多摄氏度的高温里,这帮东北来的年轻人“喘气都费力”,却悉数吃住在井上,严把技能操作,盯紧每一个参数……

              这边,李新民靠过硬的技能“拼命”;那儿,谢宇新靠过硬的服务“玩命”。

              其时,大庆油田在印尼服务的不少是海上采油渠道,都在离陆地100多海里的海上,设备深夜出毛病,谢宇新搭上快艇就出海。

              海阔浪大,经常狂风暴雨,又是夜里,小艇在海面上蹿出一两米高,座位没安全带,谢宇新就用绳子把自己绑住……

              2005年末,谢宇新有一次两天往复300海里,雨夜赶到采油渠道,一干20多个小时,深夜1点毛病一扫除再匆促搭小艇赶回甲方总部报告……那几年,他不分白天黑夜,应急服务呼应周期,从未超越1小时。

              靠技能、拼服务,大庆人在海外赢得了口碑。

              “这便是你们说的‘铁人精力’吗?”那天回到甲方总部,作业人员敬佩地问谢宇新,竖起大拇指。

              李新民的钻井队不只高质量打成水平井,且比方案时刻提早11天,甲方作业部总裁又撂下一句话:“今后这个区块一切水平井,都优先让你们打!”

              十几年曩昔,现在,从单一产品服务,到勘探开发、工程建造、出产运营保护等多个范畴,大庆走出去的脚步越来越快,一体化服务的水平也越来越高。这背面,依旧是当年大庆会战那股劲——

              他们揣着青蒿素,走进疟疾频发的苏门答腊;他们顶着炮火,深化形势动乱的伊拉克;有时眼看炸弹就在不远处爆破,有时亲历被恐怖分子持枪拦车……但没有一人,在未接到指令的状况下私自撤离。

              他们把“大庆精力”“铁人精力”带出了国门,一同,也大大拓宽了大庆油田的产能空间,事务掩盖中东、中亚、亚太、非洲、美洲等五大区域26个国家和地区。上一年,大庆油田完结的4167万吨油气当量中,就包含来自海外的权益产值617万吨。

              现在,李新民担任大庆油田中东分公司司理;谢宇新担任大庆油田商场开发部主任,担任海外商场规划。谢宇新给记者展现了一张大庆油田未来油气当量产值规划图,到2059年大庆油田发现100年时,年油气当量仍将坚持4000万吨以上水平。他一指逐年上升的海外原油产值线,“看,那时海外原油将占总产一半以上!”

              严管提效

              “‘三老四严’,永远是大庆人的根和魂”

              一握手就知道,张弼是一个硬汉——一道道刀痕从手指爬到手背。

              可不,1996年至今23年间,从采油工、副队长、队长、副矿长,干到采油一厂五矿矿长,他长期在底层摔打。

              年月无声,却会留下印痕。本世纪初,他在采油一厂二矿206采油队任队长。其时正值油田上产时期,要管200多口井,其间日产上百吨的油井就有20多口。但张弼发现,全队总产值常达不到预期,承认管线计量等方面没问题后,他突然意识到——有人偷油!张弼亲身带班夜间巡查,逮住好几个团伙,其间曾多次发作剧烈比武,手背、头部,留下不少记号。

              伤痛好治,由此暴露出的办理病根难治:工人夜里值勤打盹,巡查时走过场,乃至单个职工看到有人偷油也不论。

              大庆的传统是什么?岗位责任制的要求是什么?一场思维大评论在全队打开。张弼从自己开端,副队长、班组组长一级一级往下抓。其间发现仍有人值勤时打牌,班组长主张批判一下,张弼却毫不留情地责令他们在全队大会上做查看。

              这位张队长动真碰硬办理严在油田出了名。一年后全厂评比,这个落后队一下跻身银牌队。而在张弼看来,这样的思维评论、严厉办理,正是大庆多年连续的好传统。

              60年代,油田中一灌水站一把大火,烧出了办理上的缝隙,烧出了“岗位责任制”;在采油一厂中四采油队,工人不小心挤扁了出产用刮蜡片,想隐秘曩昔,队干部发现后在全队打开评论,“对待革命事业,要当老实人,说老实话,办老实事;对待作业,要有严厉的要求,紧密的安排,严厉的情绪,严正的纪律”,“三老四严”精力由此发端。

              多年来,遍及大庆油田各个旮旯的底层党安排,坚持党建作业承继立异,抓出产从思维下手,抓思维从出产动身,这样的大评论,在大庆油田已融入日常,越抓越实。

              “一块瓷砖查风格”——大庆油田供水公司西水源一个水池部分瓷砖坠落,长时刻没人管,公司领导发现后安排全员评论,反思“从一块瓷砖里,咱们丢掉了什么”;

              “一把扳手砸出‘八不交代法’”——轻烃分馏分公司工人一次高塔作业中扳手滑脱,几乎砸伤巡检工人,一查原因发现交代班时东西没做清洁,公司反思评论,拟定“东西不完好不交代、操作参数不正常不交代”等“八不交代”标准;

              “面临金牌找距离”——一次金牌变电所评比,供电公司星火一次变电所以96分获金牌,职工都很快乐。但回来后公司却展开“面临金牌找距离”大评论,由于扣掉的4分中有0.5分是因职工在作业记录上洒了一滴墨水,“一个小失误,要害时或许引起设备毛病,乃至出产事端。”

              进入新年代,大庆加强办理脚步不止,用数字化、智能化建造,给办理插上科技的翅膀:“岗位责任制”完结信息化,每个岗位的责任被细化到底层操作和办理手册,上网可查,完结状况大庆为何芳华常在(公民眼·大庆精力)每日“网上报到”;办理完结“会集监控、无人值守”,设备作业反常电脑会报警,值勤人员在电脑上直接调控就能处理……

              虽然进入了“才智油田”建造时期,当了矿长的张弼,对办理抠得仍是那么细、管得仍是那么严。全矿推广班组专业化办理,便是这几年的新鲜事。

              替换皮带、巡回查看、选取材料等等,五矿采油工王忠会曾经和咱们相同,一切活一肩挑,“干惯例活,吃大锅饭”。现在,依据每个人特色“专人干专活”大庆为何芳华常在(公民眼·大庆精力)。王忠会好研讨,被安排担任保护油井皮带,他和两个成员一同从一根皮带里抠出了大效益。

              节能:曩昔皮带谁当班谁调,或过松或过紧,前者影响采油,后者添加电耗。现在专人精细化保护,每根皮带松紧被拿捏得正好,既确保功率,又节省用电;

              降耗:2016年,五矿每口油井年替换5根皮带。现在,王忠会雨天给皮带搭防雨罩;负荷大的油井用新皮带,过段时刻再把用旧的皮带放负荷小的油井用;废旧皮带可再运用部分改造,变废为宝……现在,五矿每口油井一年只换1条皮带,仅这一项,每年就节省100万元。

              还多产油:曾经皮带作业时率是96%,现在达98%,时率每进步一个点,依据矿区井数测算,一天就多产15吨油……

              “年代前进了,好传统不能丢。”张弼说,“‘岗位责任制’‘三老四严’,永远是大庆人的根和魂。”

              变革驱动

              打造高产稳产百年油田

              口红和油井有啥联系?

              大庆采油二厂高级技师刘丽的“天马行空”,让人啧啧称奇:以往井口漏油,替换圆筒状盘根盒的密封圈,要拿螺丝刀往里一点点抠取,底部碎块抠不净,还会磨损盘根盒里的光杆。

              看着口红,刘丽脑洞大开——在盘根盒下方设一旋转底座,像转口红相同把损坏的密封圈“转”出来。刘丽规划的可调式盘根盒不只省时提效,还大大削减磨损,进步光杆运用年限。

              更让人想不到的是,这个小发明自2000年面世,竟更新研制了5代。本年新推的第五代产品,刘丽给它装了一套绷簧设备,单井日省电11度。

              20年坚持做深做好一件事,刘丽却笑称,“一向踩在变革的鼓点上。”

              这些年,她拉起了部队:从起先每有出产难题安排一批技工攻坚,到建立“刘丽作业室”,并展开到集采油、测验、机械等11个专业531名成员。这背面,是大庆不断整合底层技能改造资源,探究专业工种互补、出产难题共克,把技能立异力气扎进出产一线的种种变革行动。

              最中心的变革便是让立异效果和利益挂钩,不只可按出产一线实践运用成效提取奖赏,并且效果还归入技工职称提升评定。本年年头,刘丽和作业室的其他5名成员凭年均拿出20余项改造效果的杰出成绩,成为中石油集团公司技能专家。

              不断推动体系机制变革,激起立异创效生机,大庆油田公司一班人思路清晰:大庆高产稳产要靠科技,大庆永葆生机要靠变革。

              许多人仍记住,2003年头,大庆给技能立异杰出奉献者每人奖赏一辆小轿车。这,在当年称得上是件“稀罕事儿”。现在,这样的“稀罕事儿”越来越多——

              伍晓林“辞官了”!

              2017年伍晓林又去找领导请命,辞去油田公司勘探开发研讨院总工程师职务,“让我当这个官,每天开各种会,对大庆来说是丢失!”

              本来,大庆在所属各科研机构推广行政、技能岗位“双序列”变革,为有不同展开志愿的科研人员建立生长渠道。伍晓林获聘油田公司一级专家,虽辞了官,但薪酬等待遇不变。这项变革,让包含伍晓林在内的全公司70多人脱离领导岗位,专注搞研制。

              伍晓林的帮手“高升了”!

              作为伍晓林团队的研讨人员,张晓芹仅仅副科级,却有3名油田公司的处级领导在她手下当专家,协力完结一严重项目课题攻关。

              2016年,大庆油田对严重科技攻关项目施行课题制变革,课题组长揭露竞聘,不唯资格、等级。凭着在一、二、三类油层采收率研讨方面均有涉猎的优势,张晓芹锋芒毕露……

              踏着变革的节拍,越来越多的大庆人感觉“价值更大发挥,作业更有干劲”,大庆油田展开潜力十足。

              国内挖潜有“后招”——伍晓林给记者演示了最新的微生物驱油技能:往地下注入微生物驱油,经过化学作用,一些不易挖掘的石油,竟能以天然气的方式采出,“技能还在实验证明阶段,每克原油年产气量可达150毫升以上,油气转化率在10%以上!”

              依照“超前15年研讨,超前10年实验,超前5年配套”的展开规划,大庆储藏了一批这类技能。

              国外商场潜力足——近年来,硕果累累的三次采油技能开端随大庆的海外部队走出去。伍晓林介绍:“现在,咱们正在跟相关国家协作,展开三次采油技能的先导性实验,实验成功后,咱们的海外权益油产值会有更大打破!”

              采访大庆油田党委书记孙龙德时,记者再次看到那张未来油气当量产值规划图——到2059年大庆油田百年时,年油气当量仍将坚持4000万吨以上。孙龙德说:“变革会激起才智,才智和毅力,才是大庆永不干涸的高产油田!咱们的愿望,何止4000万吨?!”

            (责编:陈悦、单芳)
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